よくわかる講座：中途採用の「実務」【1】全体の流れ

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よくわかる講座：中途採用

中途採用の「実務」【1】全体の流れ

2016/07/15掲載中途採用

中途採用

（1）中途採用における採用活動のプロセス

● 各プロセスで実施・確認すべき内容

中途採用には、「退職者の補充」「新卒者による採用人員の充足が困難な場合の補完」「経営の多角化や業務の拡大」「高度の専門知識や経験を持つ人材の獲得」といったさまざまな目的がある。そのため、新卒採用とは様相が異なり、必ずしも“決まった時期”に“一括”で行うとは限らない。しかし、人を採用するという会社組織における人事業務であることから、新卒採用と同じように「採用活動のプロセス」が存在する。各プロセスで実施する事項および確認すべきポイントは、以下の通りである。

【採用活動のプロセス】

プロセス	実施事項と確認すべきポイント（改善点・注意点）
1：採用目標の設定	・募集の背景と目的の整理・求める人材像の明確化（スペックとタイプから構成）・選考基準の設定（求める人材像から明確化する）・募集人員、期間の決定
2：募集手段の選定	・各種募集手段の検討と選定（採用ターゲットに適合した効果的な利用）・募集スケジュールの詳細を決定・広告表現の考案と決定
3：事前準備	・応募受付に関する必要事項の整理・ツールの準備・担当者の設置、社内への広報・応募への対応・応募者への連絡
4：選考	・書類選考、筆記試験（応募者の多寡や選考の目的・対象によって実施）の実施・面接（面接者の選定、面接に当たっての心構え、質問項目、評価・判断のポイント）の実施
5：内定後の対応	・各種手続きの実施（内定通知、入社の意志確認、入社までのフォロー、入社日に必要な持参物の連絡）・入社をスムーズに行うため、受入体制を整備
6：入社後の対応	・入社時の教育研修（会社の全体像の理解、職場慣行の通知、中途採用者の位置づけの理解）の実施・入社後のフォロー（相談窓口の設置、中途採用者同士の連帯）・賃金の決定（本人が納得いく基準・方法）・賃金以外の処遇の決定（賞与、退職金、有給休暇）

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