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1. モチベーション研修・組織活性化研修とは

個人の「やる気」を引き出し、組織活性化へと結び付けていく研修

イメージ「モチベーション」とは、人間の行動を喚起し、方向付け、統合する“内的要因”のこと。一般的には、「やる気」や「動機づけ」と訳されることが多い。モチベーションの状態によって、個人のアウトプットや生産性は大きく変わってくる。それは、個人の集まりである組織でも同様だ。では、一人ひとりのモチベーションを高め、組織を活性化させていくためには、どうすればいいのか――。

その考え方と具体的な方法を学ぶのが、モチベーション研修・組織活性化研修である。

モチベーション研修・組織活性化研修の目的

イメージ従来、企業は製品(商品)や技術力などによって、新規性を打ち出し、競合他社との差別化を図ってきた。しかし、技術革新のスピード化やグローバル競争の激化によって、近年では製品(商品)や技術力での差別化が図りにくくなっている。そこで、多くの企業では最大の差別化要因となるのは「人」であると考えるようになり、人による「組織活性化」に重点を置くようになった。最近では、人による差別化を実現するために、社員の「モチベーション」に焦点を当て、社員一人ひとりのモチベーション向上による組織活性化を実現するための研修を行う企業が増えている。

モチベーション向上研修・組織活性化研修は、以下のような狙い・目的で実施されている。

1)モチベーションの理論、意味、効果・効用、重要性を学ぶ

  • 「組織への貢献=自分の成長」という考えを持ってもらう
  • モチベーションの「源泉」がどこにあるのかを知る
  • モチベーションを高めることで、仕事に対する高い「貢献意欲」へとつなげる
  • モチベーションが高まることで、組織風土を「活性化」させていく

2)モチベーション・マネジメントの考え方・スキルを習得する

  • メンバー、リーダー、管理職にモチベーションをコントロール・マネジメントしていくための考え方、スキルを身に付けてもらう

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よくわかる「モチベーション・組織活性化」講座

1. モチベーション研修・組織活性化研修とは

1. モチベーション研修・組織活性化研修とは

「モチベーション」は一般的に、「やる気」や「動機づけ」と訳される。モチベーションが個人のアウトプットや生産性に大きく影響するが、個人の集まりである組織でも同様だ。では、一人ひとりのモチベーションを高め、組織を活性化させていくためには、どうすればいいのか。その考え方と具体的な方法であるモチベーション研修・組織活性化研修を詳しくみていく。


2.モチベーション・組織活性化をめぐる近年の傾向 

2.モチベーション・組織活性化をめぐる近年の傾向 

社員のモチベーション向上が経営上の重要テーマとなっているが、多くの日本企業では「モチベーションクライシス」と呼ばれる状況が発生している。右肩上がりの成長が見込めない中、社員はモチベーションが保てず、生産性が著しく低下している。この章では、こうした日本における現状を解説する。


3.モチベーション・組織活性化研修のプログラム例

3.モチベーション・組織活性化研修のプログラム例

モチベーション・組織活性化研修の中で、課題別(目的別)に行われているプログラム手法を紹介する。●新入社員の「早期離職」を防ぐ。●自分でモチベーションをコントルールする。●個人の「やる気」を支える多様なアプローチ。●部下の「モチベーション」を引き出す。●組織活性化を目的とした「ワールドカフェ」。


4.モチベーション・組織活性化研修の企画・導入のポイント 

4.モチベーション・組織活性化研修の企画・導入のポイント 

モチベーション研修、組織活性化研修を導入する際、最大限の効果を上げるために踏まえておきたい4つのポイントを解説。


5.モチベーションの理論・用語解説 

5.モチベーションの理論・用語解説 

モチベーションアップの研修を考える際に知っておきたい、理論や用語を解説する。


テーマ別Index
研修・人材育成
社員研修を検討する際に押さえておきたい基本とノウハウ。研修の目的別に解説します。
社員研修・人材育成
新人研修・新入社員研修
マネジメント・管理職研修
モチベーション・組織活性化
グローバル人材育成
コーチング研修
コミュニケーション研修
営業・販売研修
eラーニング
採用
人事担当者のための採用ノウハウ。採用の目的別に、基本、準備、注意点まで網羅。
中途採用
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アルバイト・パート採用
人材派遣
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新卒紹介
新卒採用アウトソーシング
新卒採用コンサルティング
内定者フォロー
ソーシャルリクルーティング
適性検査
人事戦略・人事系IT
企業に不可欠な人事システム、人事制度を解説。この分野のトレンドも把握できます。
人事制度
人事システム
給与計算
給与計算代行
人事労務
テーマに特化した労務関係の取組みを解説。導入の際のヒントが見つかります。
ワーク・ライフ・バランス、働き方改革
福利厚生
社宅・社宅代行
コンプライアンス・企業倫理
メンタルヘルス
その他
それぞれ分野ごとに、基本からサービスを検討する際のポイントを詳しく説明します。
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