マネジメント・管理職研修
管理職・管理者研修、マネジメント研修
「マネジメント・管理職研修」の総論記事から要点を学ぶ！
- 管理職が置かれた「現状」
- 経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察...
- 管理職に求められる「役割」と「育成の方向」
- 経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察...
- 今、求められるマネジメント・管理職研修とは
- 管理職に対する研修ニーズが高まっている一方で、管理職の多くがプレイングマネジャーであり、研修・育成の時間が持てないという矛盾した問題...
- 管理職研修に盛り込む「プログラム要件」
- 管理職研修に盛り込む「プログラム要件」を「管理職昇格時」と「既存の管理職研修」の2つの段階で整理する。
- マネジメント・管理職研修をどう企画・実施するか
- 現在、変革期を迎えているマネジメント・管理職研修だが、研修を企画・実施する場合、どのような点を重視し、自社に合った内容を作成していけ...
- 最近のマネジメント・管理職研修の「事例」
- 求められる役割が多様化、複雑化している近年の管理職であるが、大切なのは自社の管理職に対して具体的に何を求め、何を目的とした研修を行う...
- マネジメント・管理職研修の今後の課題
- 求められる「組織変革力」「次世代リーダー育成」への取り組みをまとめ、企業としてどのような支援体制が必要なのかを解説する。
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実践的な評価演習体験を通して、評価する視点の習得と部下育成とマネジメント能力の向上を図ります。
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