マネジメント・管理職研修

管理職・管理者研修、マネジメント研修

マネジメント・管理職研修

「マネジメント・管理職研修」の総論記事から要点を学ぶ!

管理職が置かれた「現状」
管理職が置かれた「現状」
経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察...
管理職に求められる「役割」と「育成の方向」
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経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職が求められている。しかし、実際の管理職の現状はどうだろうか。アンケートをもとに考察...
今、求められるマネジメント・管理職研修とは
今、求められるマネジメント・管理職研修とは
管理職に対する研修ニーズが高まっている一方で、管理職の多くがプレイングマネジャーであり、研修・育成の時間が持てないという矛盾した問題...
管理職研修に盛り込む「プログラム要件」
管理職研修に盛り込む「プログラム要件」
管理職研修に盛り込む「プログラム要件」を「管理職昇格時」と「既存の管理職研修」の2つの段階で整理する。
マネジメント・管理職研修をどう企画・実施するか
マネジメント・管理職研修をどう企画・実施するか
現在、変革期を迎えているマネジメント・管理職研修だが、研修を企画・実施する場合、どのような点を重視し、自社に合った内容を作成していけ...
最近のマネジメント・管理職研修の「事例」
最近のマネジメント・管理職研修の「事例」
求められる役割が多様化、複雑化している近年の管理職であるが、大切なのは自社の管理職に対して具体的に何を求め、何を目的とした研修を行う...
マネジメント・管理職研修の今後の課題
マネジメント・管理職研修の今後の課題
求められる「組織変革力」「次世代リーダー育成」への取り組みをまとめ、企業としてどのような支援体制が必要なのかを解説する。

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ミドル・シニア人材がキャリア・アダプタビリティを高め、後半戦キャリアでの変化に対応できるコンセプトを開発し、キャリア事業計画の策定を支援するプログラムです。

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キャリア開発意識改革・活性化ロジカルシンキング・課題解決
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導入実績 導入実績 : 約30社 事例実績 : 100社以上
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