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リーダーシップ開発の専門家コラム一覧

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社員のモチベーションを引き出すためにnew

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

社員のモチベーションをアップさせて能力とその可能性を引き出すために 人事担当者がどうやって社員と関わるのか?についてお伝えしたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...

  • 投稿日:2018/10/11
  • テーマ:人事の基本
  • ID:CA-0002680

長い目で見る、高い視点で見るnew

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

部下の態度が気になったとき、その場で直接指導したり、ダメ出しをする、 という形でつい口を挟んでしまうような場面は、よくあるかもしれません。 本日は、部下に気づいて欲しい時、改善して欲しいことがある時...

  • 投稿日:2018/10/11
  • テーマ:女性のためのリーダーシップ
  • ID:CA-0002679

講座受講者の成果レポート|「中間管理職は一番やりがいがある」new

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

これまでご紹介した講座受講者の変化レポートはこちら 講座受講者の成果レポート(1)|「3000%の投資対効果!」はこちらから(↓) https://jinjibu.jp/spcl/hosoki/cl...

  • 投稿日:2018/10/11
  • テーマ:研修受講者&受講者を派遣した経営者の声
  • ID:CA-0002678

講座受講者の成果レポート|「業務効率120%向上」new

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

前回ご紹介した講座受講者の変化レポートはこちら 講座受講者の成果レポート(1)|「3000%の投資対効果!」 https://jinjibu.jp/spcl/hosoki/cl/detl/2654/...

  • 投稿日:2018/10/11
  • テーマ:研修受講者&受講者を派遣した経営者の声
  • ID:CA-0002674

●では、どうすればよいのか? 「部分的な対処」に「追われる」ことからの脱却ですから、 「全体の視点」をもって「追う」ことが必要です。 「追う」ということは、短期でなく「中長期の視点」が必要となります...

  • 投稿日:2018/10/10
  • テーマ:採用
  • ID:CA-0002626

残業ゼロの取り組みをするための、6つのヒント

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

残業が多いと仕事のパフォーマンスは下がります。 過去を振り返ってみても、必死に残業して仕事をしていた時よりも、 難しい制約条件のもと、残業ゼロで仕事をしていた時の方が、 圧倒的にチーム成果を出してい...

  • 投稿日:2018/10/04
  • テーマ:働き方改革
  • ID:CA-0002666

講座受講者の成果レポート|「3000%の投資対効果!」

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

今回は、塾形式の女性管理職育成研修「しなやか女性リーダー™️養成講座」90日間のプログラムを経て、しなやかなリーダーへ変容を遂げた受講者の変化のレポートをお届けしたいと思います。 ┏━━━━━━━━...

  • 投稿日:2018/10/03
  • テーマ:研修受講者&受講者を派遣した経営者の声
  • ID:CA-0002654

●こんなリスクがある「場当たり採用」! 「場当たり採用」にもたらすリスクは、 「人事」「現場」「経営」それぞれに存在します。 【人事のリスク】 来年も、再来年も苦労する 「部分的な対処」は、抜本的...

  • 投稿日:2018/09/25
  • テーマ:採用
  • ID:CA-0002625

落ち込んだ時、引き上げてくれる「人」と「場所」を作る

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/女性管理職プロデューサー/女性管理職育成アカデミー™️学長)

管理職の仕事は、時間的な拘束度はそれほどでもないのですが、精神的な部分で 難しいことや、大変な面があります。 そんな時に物を言うのが「精神力」です。 特に女性はメンタルが不安定になりがちなのでいか...

  • 投稿日:2018/09/19
  • テーマ:女性管理職育成
  • ID:CA-0002639

1on1の目的・本質とは何か?

橋場 剛(ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ)

2017年は日本企業において 「1on1ミーティング」導入が急速に増えた1年となりました。 弊社でも多くの企業での「1on1ミーティング導入支援」の機会に恵まれました。 ・職場におけるコミュニケーシ...

  • 投稿日:2018/09/19
  • テーマ:1on1ミーティング
  • ID:CA-0002637

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第12回会合として、人事リーダーによる座談会を2/2(金)に開催。