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EQ、多面評価
気づきを与えて行動を変容させる360度フィードバック
フォスターリンク株式会社

【まずは無料相談から】創業17年、400社以上の実績!
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対応エリア 全国、海外
費用 10万8000円~ 内容・対象者数により個別にお見積り致します。詳細はお問い合わ
育成・研修
若手・中堅層向け【巻き込み力・ベーシック】
株式会社シンスター

組織の一員として、自らに求められる「役割」と「具体的行動」は何か?人を巻き込みながら仕事を主体的に進める力を身に付ける!

対応エリア 全国
費用 1日50万円~で実施可能。2日間のコースの2日目では実務議論を行います。より高い
育成・研修
セルフアジャストメント研修
有限会社ドリームコーチ・ドットコム

業種や業態を超えて共通する「優れた管理職」の〝ユニバーサルコンピテンシー〟に基づき、
次世代リーダーをコーチング

対応エリア 全国、海外
費用 導入セッション、アセスメント、研修、フォローアップ:120万円~ ※プログラムは
企業・組織診断
現場の学び診断システム「WPL」
株式会社ダイヤモンド社

「現場の人材育成力」と「個人の成長力」を診断します

対応エリア 全国
費用 ■個人診断:3000円/1名 ■総合診断 基本導入価格:100,000円/1企
育成・研修
管理職・管理者研修プログラムで次世代リーダーを育成「リーダーカレッジ」
株式会社ジェイック

月1回×12回(1年間)で構成される、
“担任制”次世代リーダー育成プログラム

対応エリア 北海道・東北、関東、信越・北陸、東海
費用 入会金10万円、月額9.3万円(3名派遣時の価格)
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セミナー

2018/01/18(木) 東京都無料
研修のゴールはどこにあるのか? ~行動定着率80%を実現する研修設計メソッド~

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

2017/12/18(月) 東京都無料
【防衛大学校式】若手社員育成のための「フォロワーシップ」アップセミナー

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

株式会社サカネット

2017/12/20(水) 大阪府無料
【無料】人材・教育担当者向け 人材育成成功の方程式 -10,000社の実績を基に...

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

トーマツ イノベーション株式会社

2017/12/20(水) 愛知県無料
【無料】人材・教育担当者向け 人材育成成功の方程式 -10,000社の実績を基に...

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

トーマツ イノベーション株式会社

2017/12/20(水) 東京都無料
【無料説明会】30~40代管理職のための、ビジネスコーチの「1on1塾」

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

ビジネスコーチ株式会社

2017/12/20(水) 東京都無料
【次世代リーダー育成の新たな手法を学ぶ】外部知見を活用して戦略立案のブラッシュア...

月1回×12回(1年間)で構成される、“担任制”次世代リーダー育成プログラム

株式会社ビザスク

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導入事例
【マネジメントから変える働き方改革】"湘南美容外科様" 医師という専門職人材の360度評価事例

湘南美容外科クリニックは全国展開する大手美容外科です。 医師や看護師といったプロフェッショナル人材で構成される病院組織に、360度フィー...

提供:フォスターリンク株式会社

導入事例
【コンサルタント対談】360度フィードバックは管理職を育成できるか?~管理職に気付きを与える効果的な方法~

近年、多くの企業が経営課題にあげるのが管理職や次世代リーダーの育成です。少子高齢化や人口減少、新興国の追い上げなど、企業をとりまく環境が...

提供:フォスターリンク株式会社

導入事例
【マネジメントから変える働き方改革】"mediba seasorize様" 360度評価を通じて自立型組織づくりを目指す

KDDI グループの株式会社mediba では、社内カンパニーseasorize で360 度フィードバックを実施しました。社内カンパニ...

提供:フォスターリンク株式会社

サービス・製品資料
経営幹部・上級管理職強化アセスメント研修~CAP-t戦略・ビジョン策定力を踏まえてマネジメント行動を変革する

次世代リーダー・幹部社員として必要な実戦力と行動力を強化するため、事業戦略・計画策定ケーススタディを課題として与えます。個人により課題を...

提供:一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

サービス・製品資料
中堅社員育成アセスメント研修 ~CAP-j体験学習を通して中堅社員に必要なマネジメント行動を啓発する

中堅社員に対しては、早期にリーダーシップや対人折衝、問題解決を実行し得るための意識と行動力を養成し、将来のマネジメント力形成の基盤を形成...

提供:一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

サービス・製品資料
後継者選抜アセスメント・プログラム ~CAP-b~自社の将来を担う後継者を適切に選抜する~

事業の継続発展に向けて後継者(経営者および経営幹部社員)の適切な選抜は非常に重要な課題となっています。後継者を適切に選び、組織を有効に機...

提供:一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

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社員研修を検討する際に押さえておきたい基本とノウハウ。研修の目的別に解説します。
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