企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

6. グローバル人材研修企画・導入のポイント

●中長期的な人材育成体系図を作成する

イメージまずは、自社のグローバル戦略を進めていく上で必要となる人材をいかに育成して、活用していくか。そのための中長期的な人材育成の体系図を作成することからスタートする。その際、各フェーズや職位・職域で求められるグローバル人材の要件定義を明確にし、要件に合致した人材をどうしたら育てていけるか、具体的なプログラム策定を考えていくようにする。また、従業員にグローバル人材としてプロモーションしていくための、キャリアの見通しを示していくことが大切である。そのことが、研修を受講する際の大きな動機づけとなってくるからだ。

●外部研修機関と連携を図り、プログラム・人選を考える

グローバル人材研修で取り上げられるテーマには、自社内のリソースだけでは対応することが難しいものも少なくない。そうした場合は、目的・テーマに即した社外の研修機関をうまく活用することである。一方で、自社ならではの問題や事情を熟知しているのは、何と言っても社内の人間である。テーマによっては、外部研修機関との連携をうまく図りながら、プログラムの内容や人選を考えていくようにするといいだろう。

●アセスメントを実施し、研修の利用効果を高める

イメージグローバル人材育成に向けて大切なのは、ステップごとに成長していく機会としての研修を与えることである。その際、各ステップでの成果を測定していくことがポイントとなる。そして、実際に成果を出した従業員に対しては、グローバル人材として登用していく仕組みを構築し、公開していくことが求められる。

そのためにも各ステップにおいてアセスメントを実施し、従業員の成長度合いを記録していくことが大切である。そうすることで、研修の利用効果はより高まってくる。


■グローバル人材へのステップ(例)
Step1 グローバル標準での仕事を理解できる
Step2 日本で、グローバルな仕事を実務として担当できる
Step3 日本で、外国人を含めたチームを結成し、グローバルな仕事を管理できる
Step4 海外に赴任し、マネジャー的な役割でグローバルな業務を管理できる
Step5 外国人管理職を含む多様な組織を管理し、成果が出来るように業務を進められる
Step6 経営レベルでのグローバルな視野を持ち、組織でリーダーシップを発揮できる

 


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よくわかる「グローバル人材育成」講座

1. グローバル人材育成とは

1. グローバル人材育成とは

グローバル人材に求められる役割は、アジアなど新興国における海外展開が本格化する中、現地法人でのトップマネジメント、またはミドルマネジメントが主流となっている。しかし国内ではマネジメント職に就いていなかった者が、海外でマネジメント業務を行うケースが多い。海外比率が急上昇する現状で、グローバルにビジネスを展開していくための人材育成が緊急の課題だ。この問題について考察する。


2. グローバル人材研修の現状

2. グローバル人材研修の現状

産業能率大学が実施した「グローバル人材の育成と活用に関する実態調査」を見ると、グローバル展開に伴って、多くの企業が日本人の「グローバルリーダー」「グローバルマネジャー」「ローカルマネジャー」が不足していると回答。グローバル人材を取り巻く状況について整理する。


3. グローバル人材研修の傾向

3. グローバル人材研修の傾向

一口にグローバル人材研修と言っても、各社が置かれている状況やグローバル戦略に応じて、さまざまな形式や内容がある。最近多く見られるグローバル人材研修の傾向について考える。また、その際に注意したい点にも言及する。


4. グローバル人材研修の種類と内容

4. グローバル人材研修の種類と内容

グローバル展開が求められている企業では、グローバル人材としての底上げを図るために、階層や職位ごとに一定レベルの内容の研修を行うケースが多い。全社的なグローバル人材育成に向けて、意識付けを図っていく狙いがあるようだ。グローバル人材研修の種類と内容を分類する。


5. グローバル人材研修の課題別プログラム例

5. グローバル人材研修の課題別プログラム例

グローバル人材育成研修の中で、課題別(目的別)に行われているプログラムの代表的な例「語学」研修、「異文化コミュニケーション」研修、「海外赴任前」研修、「新興国派遣」研修、「グローバルリーダー育成」研修を紹介していく。


6. グローバル人材研修企画・導入のポイント

6. グローバル人材研修企画・導入のポイント

グローバル人材研修を企画・導入するさいのポイントを整理する。まずは中長期的な人材育成体系図を作成し、外部研修機関との連携を測りながら、内容を詰める。さらに研修の利用効果を高めるための策も必要とされる。こうした各ポイントについて、詳しく見ていく。


テーマ別Index
研修・人材育成
社員研修を検討する際に押さえておきたい基本とノウハウ。研修の目的別に解説します。
社員研修・人材育成
新人研修・新入社員研修
マネジメント・管理職研修
モチベーション・組織活性化
グローバル人材育成
コーチング研修
コミュニケーション研修
営業・販売研修
eラーニング
採用
人事担当者のための採用ノウハウ。採用の目的別に、基本、準備、注意点まで網羅。
中途採用
人材紹介
アルバイト・パート採用
人材派遣
新卒採用
就職サイト
新卒紹介
新卒採用アウトソーシング
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適性検査
人事戦略・人事系IT
企業に不可欠な人事システム、人事制度を解説。この分野のトレンドも把握できます。
人事制度
人事システム
給与計算
給与計算代行
人事労務
テーマに特化した労務関係の取組みを解説。導入の際のヒントが見つかります。
ワーク・ライフ・バランス、働き方改革
福利厚生
社宅・社宅代行
コンプライアンス・企業倫理
メンタルヘルス
その他
それぞれ分野ごとに、基本からサービスを検討する際のポイントを詳しく説明します。
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会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

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