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コミュニケーション研修のプロフェッショナルコラム一覧

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連載:事例で知る職場の問題解決 第9回:部下が本音を言わない

北條藍子(株式会社トッパンマインドウェルネス 企画開発チーム クライアントパートナー)

本シリーズでは、よく職場で起きる問題の事例を取り上げ、解決策をご紹介します。ぜひ職場改善のヒントにしてみてください。 よくある職場の問題9:部下が本音を言わない   ~ある問題職場の情景~ 売...

  • 投稿日:2019/03/26
  • テーマ:働き方改革
  • ID:CA-0002915

連載:事例で知る職場の問題解決 第八回:ムダに気づけない

北條藍子(株式会社トッパンマインドウェルネス 企画開発チーム クライアントパートナー)

本シリーズでは、よく職場で起きる問題の事例を取り上げ、解決策をご紹介します。ぜひ職場改善のヒントにしてみてください。   よくある職場の問題8:ムダに気づけない ~ある問題職場の情景~ Aさん...

  • 投稿日:2019/03/13
  • テーマ:働き方改革
  • ID:CA-0002891

アドバイスやレクチャーを聴く際の会話のポイント

余語まりあ(株式会社ワイズエフェクト 代表取締役)

昔から沢山の方々から色々有り難いアドバイスや アイディア、レクチャーを頂く機会が沢山ありますが、 実は起業してから、自分の「聴き方」で 気づかせて頂いたことがあります。 「素直に聴くね!」 というこ...

  • 投稿日:2019/03/07
  • テーマ:ブランディング
  • ID:CA-0002881

入社後のミスマッチを防ぐために今すぐできること

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/中小企業診断士/公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師/ダイバーシティ経営コンサルタント)

しなやかリーダー塾を運営しております、株式会社リノパートナーズ代表の細木聡子です。 今日は、採用にまつわる面談についてお話を進めて参りたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■良い...

  • 投稿日:2019/02/28
  • テーマ:人事施策・研修実施のヒント
  • ID:CA-0002875

医療現場におけるイメージ戦略!スタッフ育成

余語まりあ(株式会社ワイズエフェクト 代表取締役)

病院、クリニックにおいても、ブランドイメージ戦略は必須です。 医療現場は、病気を治すところ。 もちろん今もその要素は優先ですが、 今では、建物/インテリア/webサイト/看板はもとより SNSなどあ...

  • 投稿日:2019/02/27
  • テーマ:女性活躍推進
  • ID:CA-0002872

接客エピソード!最初が肝心

余語まりあ(株式会社ワイズエフェクト 代表取締役)

先日、銀座のある老舗店舗のサービスを感じたくて お店を訪れました。   銀座とは思えないぐらいの静けさの中 斜めがけタイプのバッグが思っていたよりお値打ちで、 軽さもあり、購入いたしました。   ...

  • 投稿日:2019/02/19
  • テーマ:ブランディング
  • ID:CA-0002863

目標管理のために行うこと

大野順也(株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO)

2019年も1ヶ月が過ぎ、皆様が良いスタートを切ることが出来ていますでしょうか。特に今年は元号も変わる年でもありますので、「今年は新しく○○をはじめよう!」と決意を新たにされた方も多いのではないかと思...

  • 投稿日:2019/02/13
  • テーマ:組織活性化施策
  • ID:CA-0002858

若手社員が辞めない組織づくり

木山 美佳(株式会社キャリ・ソフィア 代表取締役)

人材不足は、どの企業でも頭を悩ませる問題ですね。   加えて、若手社員の早期離職が 人材不足に追い打ちをかけています。   原因はいくつかあるのですが まずは、個の目標とサポートについてで...

  • 投稿日:2019/02/04
  • テーマ:コミュニケーション術
  • ID:CA-0002847

連載:事例で知る職場の問題解決 第七回:お互いをよく知らない

北條藍子(株式会社トッパンマインドウェルネス 企画開発チーム クライアントパートナー)

本シリーズでは、よく職場で起きる問題の事例を取り上げ、解決策をご紹介します。ぜひ職場改善のヒントにしてみてください!   よくある職場の問題7:お互いをよく知らない   ~ある問題職場の情景~...

  • 投稿日:2019/01/28
  • テーマ:働き方改革
  • ID:CA-0002831

承認欲求を満たし、自主性を育てる褒め方とは?

服部 裕樹(ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表)

2019年が始まりました。 部下や後輩のモチベーションを上げるためにも、昨年の頑張りを「認める」ことが大事です。   今回は、部下や後輩を承認するときの具体的な方法についてお伝えします。   ...

  • 投稿日:2019/01/20
  • テーマ:チームモチベーション
  • ID:CA-0002821

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