検索
ログイン
会員登録
または各SNSで登録
既に会員の方は
こちらからログイン
システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル（ユーザ利用レベルと管理者利用レベル）でしっかりと確立（イメージ）されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。
16.02KB
提供：
株式会社ケー・デー・シー
1on1事前準備シートです。1on1の前にご利用ください。
人事評価シートのテンプレートです。例として経営戦略の評価項目を掲載しています。人事考課・業務の評価にご利用ください。
具体的な会話例もつけたトークスクリプトです。最初の電話対応の研修にご利用ください。
新入社員研修のカリキュラムの内容例です。それぞれを何月に行い実施していくかを記載しています。
学生の活動に合わせて、自社の採用活動の計画を立てるためのカレンダーです。
事業所が被災したときに備えて持ち出す備品をリストアップしたものです。
パワハラのケースを例文とした始末書のテンプレートです。
賃金台帳のテンプレートです。縦軸が項目、横軸が月の表です。Excel形式なので、ダウンロードして自由に編集することができます。
ダウンロードが完了しました
本資料では、数あるタレントマネジメントシステムの中から”自社に適したものを選ぶためのポイント”をご紹介します。また、システムの導入が本当に必要かどうかを判断するための「チェックリスト」も資料内にご用意しましたので是非ご活用ください。
従業員の価値観・就業観が変化しているなか、組織への不満がないかを測る「従業員満足度」よりも、仕事・組織に対する主体的な貢献意欲を測る「エンゲージメント」への関心が一層高まっています。
そもそもエンゲージメントとはなにか？向上させるには？
本資料ではそのあたりをわかりやすく解説します！
職務に応じて適切な人材を雇用する制度として注目されている「ジョブ型人事制度」。他社に先駆けて導入したKDDIの事例を踏まえ、ジョブ型人事制度の概要や導入のポイントなどを解説します。さらに、ジョブ型人事制度に関する大規模調査の結果も、巻末付録として掲載いたしました。(全20ページ）