重要な人材戦略として、本質的な働き方改革を進めます

研修・コンサルティングで、優秀な人材の確保・定着へつながるプラスのスパイラルを構築します

■研修
『男性育休セミナー』
　　管理職の理解が進み「男性育休は必要？」→「男性育休を勧めたい」に変化します。

『仕事と介護の両立セミナー』
　　介護の現実、介護保険サービスの使い方、両立のヒントなど具体的な情報を得ることが出来ます。

　その他
　・働き方改革セミナー
　・生産性向上マネジメント研修
　・男性育休研修（管理職向け・プレパパ講座・両親講座等）
　・仕事と介護の両立セミナー（管理職向け・希望者向け・シンポジウム等）
　・ダイバーシティ研修
　・ｅラーニング研修「ワーク・ライフバランスｅまなび」
　　（男性育休研修4コース／仕事と介護の両立コース）

■働き方改革コンサルティング
　お客様の状況に合わせて1~3年間のプロジェクトを立案し、二人三脚で進めていきます。
　業務の見直し、属人化の廃止、権限移譲、時間自律性向上などＣＡＰＤoで進めていきます。

　「働き方見直しコンサルティング」で進めるのは業務改善だけではありません。
　心理的安全性を大切にし、突出した個人の力だけに頼らず、対話を進めながらコミュニ
　ケーションを深め、お互いに助け合い、新しい取り組みにチャレンジしながらチームで
　目標を達成する組織へと進化します。

　結果、残業を削減し、全員のワーク・ライフバランスを大切にしながら、育児や介護な
　どのライフイベントに直面した従業員も活躍し続けられる職場になります。
　女性活躍や男性育休を進めたい企業様にもお勧めです。

　現場従業員の声
「早く帰っていい雰囲気が生まれて、実際に帰れるようになった」
「同じチーム内でも、お互いの仕事をよく把握できていないことがわかった」
「時間を意識するようになり、１つ１つのタスクを集中して終わらせるようになった」
「コミュニケーションがよいチームと思っていたが、以前よりコミュニケーションが増え
　　更にチームワークがよくなった」
「自分たちでやり方を変えていいこと、提案すれば受け入れられるようになった」
　「増やすことだけでなく、減らしていくことも出来るようになった」
「問題点を見える化し、１つずつ解決していくことで働き方見直しが進んだ」