キンセントリックジャパン合同会社の資料ダウンロード

多くの企業が直面する技術/デジタル・ディスラプションに対して、イノベーションの推進を下支えする「組織の変化耐性」はどのような要素で構成されているのでしょうか。本資料では私たちの調査で活用する、組織の変...

キンセントリックではシニアエグゼクティブが従業員との信頼関係を構築する行動について、調査により明らかにしました。従業員が尊重され、仲間に加えられていると強く感じられる会社・組織作りでは、ヒューマンセン...

ビジネス戦略実現のために、従業員の能力開発を進めるだけでなく、従業員体験の蓄積へと結び付けている企業はどのくらいあるでしょうか。従業員が組織の目的に関与し、ビジネス戦略に沿って行動するためには能力開発...

円滑かつ健全的な組織運営において「共感」の重要度が高まったことは、コロナ感染症の拡大期の様々な調査においても確認されています。本資料では、CHROのみならず人事部門の方々が事業戦略の課題を人的側面であ...

組織が継続的なイノベーションを続けていくためには、何が必要なのか？というシンプルでかつ重要な課題に、人事部門の多くの方々が悩みを抱えておられる場面に私たちもしばしば直面します。「ラーニングカルチャーの...

益々、加速するビジネス環境の変化の中で、組織としていかに継続的なイノベーションを起こして行くのか？組織運営では「80％の確証と100％のスピード」がそのカギであり、複雑な環境変化の中で、試験的な新しい...

現状の人材戦略は事業戦略にどこまで紐付いているか？という問い対する回答には、多くの大手企業でも時間を要することがあります。しかし、この問いに対する答えが、新たな人材戦略の方向性を決めると言っても過言で...

より精度の高い従業員体験を導ける体制を人事部門スタッフが設計しようとするとき、ビジネス戦略と従業員体験の整合性を考える必要があります。本資料ではキンセントリックが行ってきたグローバルでの調査に基づいて...

新型コロナウイルスに私たちが直面したことで、各組織のリーダーに期待される姿はどのように変わったのでしょうか。組織メンバー一人一人に目を向けて、従業員体験の質を高めると共に、組織としてのエンゲージメント...

人事部門に対し、経営陣からは収益成長の面で、また、従業員からは高いレベルの従業員体験を得たいという期待も高まっています。ＶＵＣＡが常態化していく中で、企業は人事部門をシェアードサービス化することにより...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ