ビジネスパーソンの土台創りを支援します

出る杭とは、自分の権利や穿った考え方を一方的に主張する”人罪”ではありません。
会社が目指す目的やビジョンにコミットしつつ、自らのWillを共鳴させる”人財”です。

多くのビジネスパーソンが言いたい事を言わない選択をしています。
その背景には。
・不要な発言によるマイナス評価への恐れ
・場の空気を乱してしまうのではないかという不安
・自分が意見を言ったところで「どうせ通らない」といった諦め

つまり、多くのビジネスパーソンが現状維持を良しとするのです。
別の言い方をすると保身とも言うかもしれません。

では、なぜ多くのビジネスパーソンが現状維持で良しとするのでしょうか？
主な理由は3つです。
・働く目的が明確ではない
・組織の風通しの悪さ
・本人が持つ不必要な思い込み

実は、現状維持を良しとする過程には様々な心の葛藤があり、その葛藤の中で私たちの心は大きく揺れているのです。

これらが、認知の歪みを作り出します。

そして、認知の歪みは組織の大きな強みを停止させているのです。
それが、集団知と相互補完です。


集団知とは、組織目標達成への最適な意思決定をするために、多様な人々が様々な意見を拡散的に出し、健全で建設的な議論をぶつけ合うことを指します。
つまり自分の意見を遠慮なく言うけど、相手の意見も聴こうじゃないか！という姿勢です。
また、相互補完とはそれぞれのメンバーが虚勢を張る事なく弱みをさらけ出し、互いの弱みを互いの強みで補えることです。
本当は苦手な事を、さも得意であるかのように振舞う事は生産性を落とすだけでなく、人間関係の質にも悪影響を与えます。

これらの土台となるのが、組織の心理的安全性です。

私たちは、組織の心理的安全性を醸成するために必要な個人のパラダイムシフトを、コンサルティング、ワークショップを通じてクライアント企業さまへ提供させて頂きます。

私たちのビジョンは「多くの豊かな職業人生を創る」です。
きっとそれが、貴社の成長の源泉となる筈です。


◆コンサルティング
・人財育成（研修、ワークショップ、コーチング）
・営業戦略（ユニット経営導入支援、ハイパフォーマーモデル構築他）
・組織開発（心理的安全性の醸成、組織風土改革など）

◆アセスメント
・DiSC
・プレゼンティ―ズム測定
・360℃サーベイ