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人に元気を 組織に力を株式会社マイナビ（教育研修事業部）
カブシキガイシャマイナビ（キョウイクケンシュウジギョウブ）
「総合人材サービス企業」として50年以上の実績を持つ、マイナビだから出来る「人と組織の良質な関係」の実現
階層別（新人・若手・中堅・管理職など）の研修や次世代人材を発掘するためのアセスメントをはじめ、組織力向上のカギである「エンゲージメント診断」や「人材マネジメントソリューション」の支援を行っております。
働く人のさらなる活躍、成長を支援する「crexta（クレクタ）」
マイナビが開発した最適な人材マネジメントを実現するためのソリューション
crexta は、50年以上にわたって人材サービスを展開してきたマイナビが、働く人のさらなる成長・活躍を目指し「人材開発」「組織開発」を支援するために開発した人と組織の活躍を促進するツールです。
クレクタのソリューション
crexta（クレクタ）は下記のような課題やお悩みを解決いたします。
01：より良い人材獲得（採用）を行いたい
02：意図をもった配置転換を実現させたい
03：次世代リーダーの選抜・育成をしたい
04：評価制度を機能させたい
05：キャリアを開発したい
06：離職率を低下させたい（定着させたい）
イキイキと働ける組織にするための第一歩「マイナビ エンゲージメント・リサーチ」
従業員が主体的に「働きたい」と思える組織にするための第一歩。
マイナビ エンゲージメント・リサーチは、組織のエンゲージメント状態を把握し、エンゲージメントに影響を与える要因を分析する診断ツールです。
マイナビではエンゲージメントが高い状態を「従業員が組織に貢献する意図をもって、業務に打ち込んでいる状態」と定義しています。
エンゲージメントを高めることで、社員パフォーマンスの向上や離職抑制の効果が期待されます。
エンゲージメントを高めるためには、まず現在の組織の状態を把握することが重要です。
マイナビ エンゲージメント・リサーチでは、エンゲージメント状態とエンゲージメントに影響を与える要因の現状を可視化し、エンゲージメントを引き上げるためにどのような施策が良いかを考えるうえで非常に有益な情報を得ることができます。
調査はPCからサーベイに回答いただくことで実施が可能です。
ポイント
01：学術的なアドバイス、実績豊富な研究機関の検証をもとに設計
筑波大学からの学術的なアドバイス、実績豊富な人事コンサルティング会社の検証をもとに設計された組織診断です。信頼性の高い診断結果をもとに、エンゲージメント向上のための施策をご検討いただけます。
マイナビ エンゲージメント・リサーチではエンゲージメントを1つの概念から構成し、影響要因を「部下支持」「業務設計」「仕事状況」「職場風土」「人事施策」「労務環境」「個人要因」の7つの概念から構成しています。
02：2種類のアウトプット
マイナビ エンゲージメント・リサーチはアウトプットによって2種類に分かれます。
概要版：会社全体のエンゲージメントの概要が分かります
詳細版：概要版の結果に加え、会社のエンゲージメント、影響因子の結果に対する詳細な分析コメントが分かります。
詳細情報
| 社名 | 株式会社マイナビ（教育研修事業部） |
|---|---|
| 所在地 | 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋一丁目1番1号パレスサイドビル |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 人材育成・コンサルティング／教育・研修業務 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ人材採用メディア採用コンサルティング・採用アウトソーシング人材紹介・再就職支援 |
| 代表者名 | 土屋 芳明 |
| 従業員数 | 9800名 |
| 資本金 | 21億210万円 |
| 設立 | 1973年8月 |
| お問合せ先 | 0366285111 |
| URL | http://hrd.mynavi.jp/ |