フォーノーツカブシキガイシャ
- モチベーション・組織活性化
- 安全衛生・メンタルヘルス
- 人材採用
- 人事考課・目標管理
- ビジネスマナー・基礎
人事で大切なことは、各論よりもまず全体像。全体が見えてこそ、効果のある人事施策が展開できます。
上場企業人事部長経験者でなければ知りえないさまざまな実体験を元に、企業の人事機能づくりから、制度構築・運用、採用基準策定と定着対策、教育体系づくり、労務管理・規程整備に至るまで、社員の成長を高めるための人事全般のアドバイスを行っています。
西尾 太 フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 港区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
| 1988年3月 | 早稲田大学政治経済学部経済学科卒業 |
|---|---|
| 1988年4月 | いすゞ自動車入社 川崎工場労務課 |
| 1990年7月 | 株式会社リクルート 人材総合サービス部門 |
| 1998年3月 | カルチュア・コンビニエンスクラブ 最終役職 人事部長 |
| 2005年2月 | 株式会社クリーク・アンド・リバー社入社 人事・総務部長 |
| 2008年4月 | フォー・ノーツ株式会社 設立 代表取締役 （2011年1月に 株式会社フル・オフ・タイムより社名変更） |
| 2009年4月 | 人事プロデューサークラブ創設 人事の学校開講 主宰 （株式会社ToBe Nextと共同運営） |
| 2010年12月 | 職務行動モデル B-CAV45 開発 職務行動の発揮を予見する適性検査「B-CAV test」を株式会社イー・ファルコンと共同開発 |
| 2011年3月 | 「人事担当者が知っておきたい10の基礎知識 8つの心構え」 「人事担当者が知っておきたい8つの実践策、7つのスキル」刊行 労務行政研究所 共著 適性検査B-CAV Testを開発（株式会社イー・ファルコンと共同開発） |
| 2012年3月 | 人材紹介事業許可 13－ユー305537 |
| 2015年11月 | 一般社団法人日本パーソナリティ診断士協会設立 代表理事 適性検査B-CAV TestⅡリリース 「人事の超プロが明かす 評価基準」刊行 三笠書房 |
採用・配置・代謝の人材フロー、労務・勤労、各種人事制度のの制度構築・運用の現場において実践的な人事機能構築と運用を行うことで各方面から高い評価を受けている。またキャリア形成支援、適性検査「B-CAV test」の開発、人事担当者の会員組織と学習機会「人事プロデューサークラブ」「人事の学校」を通じての企業間人事担当者子閏など、人事全般に関して多彩なサービスを提供している。 コンサルティング
- ベンチャー企業を中心とする人事制度設計・運用コンサルティング
- 人事部門機能構築、人事担当者育成支援
- 教育体系構築・教育研修企画コンサルティング
教育・研修（企画及び講師）
- 管理職研修
- 内定者研修・新入社員研修・新入社員フォロー研修
- 新人メンター研修
- 3C（コミュニケーション・コンセンサス・コミットメント）研修
- プレゼンテーション研修
人事担当者教育
・人事担当者向け育成機会「人事の学校」主宰
サービス概要
人事制度構築・運用関連
■A社（建設・ITネットワーク事業、社員数100名）
■B社株式会社（オンラインショップ事業 社員数20名）
■C社（ハウスウエディング事業 社員数1000名 東証一部上場）
■D社（TSUTAYAのFC本部 社員数2000名：）
■E社（飲食業 社員数10名）
■F社（通信 社員数30名）
■G社（エンタテイメント 社員数870名 ジャスダック上場）
■H社（セールスプロモーションの教育・総合人材サービス 95名）
■I社（企業コンサルティング 30名）
■J社（建設業・製材業 30名/40名）
■K社（物流 40名）
■L社（不動産関連 64名 東証マザーズ上場）
■M社（データーセンター事業 130名 大証ヘラクレス上場）
■N社（化学品製造 1155名）
■O社（建築・土木及び自動車部品製造のグループ 計700名）
教育・研修（オリジナルプログラム作成と研修講師・ファシリテーター）
クライアントの要望と現状に基づきオリジナルプログラムを構成して実施。 半日～3日間のプログラムを状況に合わせて策定。
■ P社（モバイル関連 社員数330名）
■Q社（セールスプロモーションの教育・総合人材サービス 95名）
■R社（駐車場の企画・運営 社員数500名 東証一部上場）
■S社（コーヒーの加工・販売・飲食店経営 社員数950名 東証一部上場）
■TA社（大手通信向けシステムの企画・開発等 社員数700名）
■TB株式会社（ドコモグループのアフターサービス等 社員数840名）
■U社（化粧品等の製造・販売 社員数3300名）
■G社（エンタテイメント 社員数870名 ジャスダック上場）
■M社（データーセンター事業 130名 大証ヘラクレス上場）
■V社（総合エンタテイメント）
■W社（ウエディング事業 単体550名）
■X社（制御機器設計・販売事業 355名 東証1部上場）
など
| コンサルティング | 80万円から |
| 管理職研修 | 40万円から |
| 講演・セミナー | 20万円から |
| 適性検査B-cav testⅡ | 4500円（性格診断）／5500円（性格診断＋能力検査） |
主な講演テーマ
- 評価基準セミナー
- “なぜあの人はいつも認められるのか？”
同じようにがんばっているように見えても「評価される人」と「評価されない人」の違いがあるのはどうしてなのか･･･？
自らのがんばりを納得がいく形で評価されるためにどう行動するべきかを分かりやすく解説いたしました。
■一般社団法人日本パーソナリティ診断士協会主催
- 「人事から見たビジネスパーソンのキャリアと採用」
- キャリアマネジメントの講義において、人事部の立場としての新卒採用の意義、求める人材、キャリアプラン・ライフプランの構築について講演
- 経営者向け人事労務セミナー
- 経営者の方々20名に対して、人事労務の要点（人事ポリシー、人事制度、採用配置、人材育成、人事管理）についてのセミナーを実施（5時間）
- 経営者向け人事制度構築・運用講演
- 経営者・人事担当者約40名に対して、人事制度構築と運用の要点について講演（2時間）
- 労務行政研究所 労政時報セミナー
- 人事担当者約110名に対して、企業人事の全体像について講演（3時間）
- IC協会
- 企業ステージと管理部門の関係と、ステージごとの求める人材像について。
- 恵比寿会（若手経営者、ビジネスパーソンのための勉強会）
- 「不況期を勝ち抜くために必要とされる人材のキャリア形成」について。
- 建設・ゼネコン業界経営者セミナー
- 「市場に対応するための人事制度改革セミナー」
- 人事プロデューサークラブ プレセミナー
- 「人事・労務の要点」 成長企業における人事部門機能と人事制度構築について。
「労働時間管理について」労働時間管理の要点について。
専門家コラム
グループセミナーによる人事制度構築
先日から、５社の経営者の方々にお集まりいただき、みんなで情報交換や話し合ったり考えながら、３カ月で人事制度（行動指針・グレード制度・評価制度・給与制度）を作るというプロジェクトを始めた。 第...
上司に求められること
ここのところ管理職研修やアセスメントを続けてさせていただいたりしていたが、人事的にみて、管理職に求めることって、それはいろいろあるんだけど、とても大切なことは「仕事の意味を伝えること」だと思う...
覚悟
人材紹介もスタートしたけど、いろいろお話しすると、キャリア形成について「知っていないなあ」という方が多いというのを実感する。 難しいことではないが、仕事選び、会社選びでどのような観点が必要か...
人事制度は三層構造（続き）
三層構造の説明をさせていただく機会が最近多いので、よい例え話はないものかと考えてみた。 とはいえ、あんまりいい例え話ではないのかもしれないけど・・・。 クルマの運転で例えてみる。 クルマ...
人事制度は三層構造
人事制度、しくみは三層構造だと思っている。 下層は、労基法をはじめとする労働法規に基づいて作られる仕組み。社労士試験で勉強する領域だと思う。 日本全国どこの会社でも備えなければならない、やら...
企業情報
| フォー・ノーツ株式会社 | |
|---|---|
| 所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂8-5-40ペガサス青山310 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 西尾 太 |
| 従業員数 | 5名 |
| 資本金 | 300万円 |
| お問合せ先 | 0364471321 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ社会保険労務士・他士業福利厚生語学・資格・学校 |