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企業成長が促進する秘訣「足・腰」が弱くては、「技」は使いこなせません。
「スキル、テクニックの勉強はしているけど、組織として思うように成果が出ていない」こんな実感はないだろうか？「足・腰」が弱くては、「技」は使いこなせません。組織の「足・腰」とは、従業員の働く姿勢、気持ち、知恵、人間関係などを指します。
我々はこの組織の「足・腰」を鍛える方法を体系化しています。
1）愚痴・不満から「何かをやろう」へ
2）仲間を頼もしく思う
3）現場が組織に関心をもつ
4）小さな成果が上がる
5）現場がトップに提言する
6）現場の成果が組織のハードになる
7）グループ同志のシナジーが出始める
8）反対派が協力的になる
9）周りにも良い影響を及ぼす
10）安心して現場に任せられる
上述の10ステップの昇降（現場と経営との相互行為）をデザインし、実践していきます。

注目ポイントはココ！■「本能を呼び起こす」軽井沢合宿（1泊2日）
特長1：本能が再起動させる
特長2：「初期化」されるからビジネス研修の吸収力が違う
特長3：職場に戻ってからの実践力が違う
本能を再起動し、ビジネス実践力に転換します。
自然共生型アウトドアパークの自然の中で共同生活をする。
＞人間性の露呈（⇒自分・相手の理解）
＞自己責任（⇒任務遂行力の養成）
＞助け合いの精神（⇒仲間意識の醸成）
自然の中で自分自身の心を解放した後で、次世代リーダーシップ論と実践的手法を仲間と議論・体得する。