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「個人×組織」を実現する人事コンサルティング会社アチーブメントHRソリューションズ株式会社

アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ

  • 無料
  • 東京都/品川区
  • 特典あり
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • コミュニケーション
  • ロジカルシンキング・課題解決

【無料体験セミナー】「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術

マネジャーは「目標達成」と「部下育成」をどのように両立すべきなのか?平均満足度99.1%を誇り、日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修の一部をご体感いただく体験セミナーです。

開催日時
2016/07/05(火) 13:00 ~ 16:00
参加費
無料
開催地
東京都品川区
【無料体験セミナー】「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術
このセミナーの受付は終了しました
特典
弊社研修導入企業の事例プレゼント
(内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等)

セミナー概要

「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術

マネジメントの2大テーマは「目標達成」と「部下育成」です。しかし、その双方を満足いくレベルで達成しているマネジャーは多くありません。上司がよいと思って行っていることが、部下のモチベーションを低下させ、成果に向かわない部下を作り出してしまっているのです。

いま、求められているのはモチベーションを「与える」というスタイルから、モチベーションを「引き出す」というスタイルにマネジメントを変革していくことです。 本セミナーでは、管理職層のマネジメントスタイルの変革をテーマに、マネジメントの核となる「目標達成と部下育成の関係性」をレクチャーや体験ゲームを通して学んでいただく内容となっております。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
13:00 ~ 16:00
「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術
1.目標達成と部下育成~リーダーとマネジャー
  ・効果的な育成方法とマネジャーの役割と責任を学ぶ

2.マネジメントに見る2つのコミュニケーションスタイル
  ・致命的な7つの習慣と7つのリード型習慣

3.コミュニケーションギャップの弊害を取り除く
  ・コミュニケーションアプローチ体験ゲーム

4.内発的動機付けに求められるマネジメントスタイル
  ・自己評価システムを学ぶ

講師情報

大杖正信

アチーブメント株式会社
トレーナー

大杖正信(オオツエマサノブ)

1951年生まれ。大阪府出身。
1976年から外国語教育機関に勤務。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネジャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネジャー等を歴任する。
1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。
現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100%。

詳細情報

開催日時 2016/07/05(火) 13:00 ~ 16:00 (受付2016/07/05(火)12:40~)
会場住所 東京都品川区東五反田4-6-6 高輪台グリーンビル (地図を表示)
会場名 アチーブメント株式会社 高輪台研修センター
講師 大杖正信
受講費 無料
定員 20名
特典 弊社研修導入企業の事例プレゼント
(内定者研修、新入社員研修、主体性向上研修、モチベーションアップ研修、コーチング研修、リーダーシップ研修、若手幹部候補育成研修、チームビルディング研修等)
申込期限 2016/07/04(月) 00:00
申込後のキャンセル期限 2016/07/04(月) 00:00
受講対象 内定者新入社員若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター事務・総務エンジニア・IT営業・販売・サービスマーケティングその他
主催 アチーブメント株式会社

企業情報

アチーブメントHRソリューションズ株式会社 [アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0023  東京都港区芝浦1-3-3浜松町ライズスクエア4F
対応エリア 全国
代表者名 青木 仁志
従業員数 30名
事業カテゴリ 採用コンサルティング・採用アウトソーシング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ