以前より戦略人事の考え方はありましたが、厳しい社会情勢の中でその真髄を問われる場面が多くなっております。企業の競争力を力強く支える人材をどのようにとらえるかという手法においては重要経営指標の一部である人材管理指標が注目されています。

経営者から人事部門へ求められていることは、自社の経営状況や方向性を理解した上で、人事管理分析を行い、現状の問題点とその要因を探り、人材マネジメント戦略を企画・立案・実行していくことではないでしょうか。

本セミナーでは、経営に貢献するため人材の見える化を実現し、ビジネス戦略に合致した人材マネジメントを実行する事例をご紹介いたします。経営視点での人材活性化や人材価値の最大化を行うための把握をローコストかつ高いパフォーマンスを出すツールとしてご確認頂ければ幸いです。

 

セミナープログラム

１．ZeeM人事給与 活用事例

　　　　多種多様なデータを蓄積するだけではなく、検索機能を活用して人材情報を有効に活用されている事例をご紹介致します。

２．Datanature活用事例

　　　　既存システムから出力したデータや、各種業務からの計数データ等を様々な角度で分析を行い、業績向上に貢献した事例を
　　　　ご紹介致します。

３．HR KPIパック活用事例

　　　　豊富に蓄積された人材情報を戦略的に活用することにより業績向上に間接的に貢献した事例をご紹介致します。