採用は企業にとって、重要な投資です。

間違った人材を採用すれば、内定辞退、心身の不調による休職、短期離職、不祥事、といった問題が起こります。その結果として、企業はダメージを負うだけでなく、問題を起こした本人の不幸にもつながります。また、「採用時に兆候を見抜けなかったのか」という疑問、そして「しっかりと求職者の内面を判定したのか」という批判が人事採用担当者には集中します。「入社後に活躍する人材」をどのように発掘すればよいのでしょうか。

弊社ではプロファイリング（犯罪心理分析）の手法を用いて、相手の「ホンネ」と「人物傾向」を掴むコツ、そして実務的な要領を提言しています。

また、適切な応募者の査定、人材マネジメント、ハラスメント予防、問題やトラブルの予防と管理など、危機管理全般を担当しております。現在は企業、病院、銀行、警察など幅広く、コンサルティングおよび研修業務を展開しております。一方的な提言や助言ではなく、お客さまの立場を尊重し、それぞれの環境と状況に見合ったオーダーメイド形式による問題予防・解決のお手伝いをすることを基本としています。

■著書多数
「面接で人を見抜く質問術（日本実業出版社）」
「護身の科学（日経BP社）」
「脅威査定　暴力犯罪相談の現場から（立花書房）」など