セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社ジェイナインコンサルタンツ 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/中央区
	開催日時	2009/11/25 13:30　〜　2009/11/25 16:30
	定員	30名
	受講費	無料

コンサルティングの現場で必ず聞かれることが、
高い業績を実現する管理職の人材育成能力・部下育成能力を高めるために
どうすればよいかということです。

多くの企業では、人材育成の効果的な方策がつかめないまま、
効果の薄い研修を繰り返し実施しています。

そこで、ジェイナインコンサルティングは、
これまでのコンサルティングを通じて、
高い業績を実現するために不可欠な管理職の要素を効果的に鍛えるノウハウを紹介します。

各要素をご理解いただき、
自社の管理職と照らし合わせながら不足分を補う仕組みを学ぶことで、
効果的な人材育成が可能となります。

セミナーの狙い（セミナー参加で得られること）
�@：高い業績を実現する管理職に必要な要素とは何かを理解する
�A：現状の管理職と照らし合わせ、不足分をいかに補えばよいかを理解する
�B：人材育成を推進させるインフラを整備する方法を理解する

（内容）　
　・高業績企業の成功の秘訣とは
　・管理職を“活かす”しくみとは
　・強い管理職とは　⇒　戦略・プロセス・フォローアップレベルを最大化させる
　・強い管理職が育つ仕組みとは　⇒　マネジメントシステムの構築
　・社員のやる気を持続させるしくみとは
　・業績目標・プロセス基準の明確化
　・ハイパフォーマー・ローパフォーマーの違い（思考・行動変化）
　・ハイパフォーマー人材づくり（思考・行動変化を促進させる）
　・目標・進捗管理の徹底
　・管理職を育てる人事評価
　・頑張り度を処遇へ適正に反映させる
　・貢献度反映ルールの設定
　・貢献度に報いる最新給与システムの仕組み

＊最少催行人数に達しない場合は中止となります。
＊お申し込み人数によっては開催場所が変更となります。
＊同業他社様等からのお申し込みはご遠慮いただいております。
予めご了承ください。