セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社ユニゾン 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/千代田区
	開催日時	2009/11/17 09:30　〜　2009/11/17 17:00
	定員	20名
	受講費	40,950円

【 この研修の概要 】
『プレイヤーに求められる仕事とリーダーに求められる仕事は、どこが・どう違うのか？』
本コースは、マネージャーやリーダー（またはその候補者）を対象に、
成果を叩き出すチームの作り方、次々と起こる問題への対応法など、
実践ですぐに役立つマネジメント術を、具体的なケースを題材に“即習”する公開研修です。

【 こんなリーダーのお役に立つ研修です 】

・とにかく多忙でリーダーとしての仕事ができていない
・残業が減らされて仕事の進め方を変えなければならない
・年上の部下や派遣社員の部下を預かっている
・部下や後輩の指導・育成がうまくいっていない
・リーダーとして参考になる上司や先輩がいない
・自分はリーダーに向いていないと感じている
・マネジメントを基本から学びたい

【 この研修の期待効果 】

・リーダーとして“何をすべきなのか”が明確になる
・リーダーとして“何から手をつけるべきなのか”が明確になる
・部下や後輩の“やる気”を引き出せるようになる
・部下や後輩の育成が計画的に進められるようになる
・上司や関係部署の協力を引き出せるようになる
・リーダーとしての仕事に前向きに取り組めるようになる
・マネジメントの原理・原則が理解できる

【 取り上げる主なケースと学びのポイント 】

ケース�@：「やっぱりスタートが肝心！」
→ 期首・月初・プロジェクトの立ち上げ時などスタートのタイミングで、
　リーダーは何をすべきなのか？どんな点に注意が必要なのか？を学びます

ケース�A：「いきなりトラブル発生！」
→ よくあるチームのつまずき、その原因と対応方法を理解して、
　 傷口を広げないためにリーダーが取るべきアクションを学びます

ケース�B：「どうしてアイツは…」
→ 言ったことしかやらない、やる気が感じられない、最近伸び悩んでいる…
　 そんな部下や後輩をどのように指導・育成していけば良いのか？
　 部下育成に対する基本的な考え方と具体的なハウツーを学びます

ケース�C：「こんなはずでは…」
→ チームの成果が上がらない、活気がない、メンバーが疲れている…
　 そんな状況下でリーダーはどんな手を打つべきなのか？
　 組織活性化のポイントと“人と組織のマネジメント”の勘所を学びます

※上記、ケーススタディのタイトルは変更される場合がございます