セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	田添　忠彦 ソフィアコンサルティング株式会社 コンサルティング本部 代表取締役社長 専門家の詳細情報
	開催地	福岡県/福岡市中央区
	開催日時	2009/11/25 15:00　〜　2009/11/25 17:00
	定員	15名
	受講費	無料

メンタリングは、“師弟関係モデル”による人材育成策（＝個人学習）であると同時に、 対話とメンターシップの浸透を通じた組織変革モデルです。
近年世界の有力企業の多くが、“対話”をキーにした経営革新を進めています。人材育成と学習のカギは、まさにこの対話のプロセスにあります。
では、なぜ“師弟関係”の中で、対話が活性化し、人材が成長するのでしょうか？
本セミナーでは、人材育成型メンタリングの戦略と基本的なプログラム内容を、大手電子部品メーカー・村田製作所グループ他有力企業での豊富な成功事例に基づいて、具体的にご紹介していきます。
人事制度の整備だけでなく、本格的な人材力強化への取組みをご検討されている企業の皆様のご参加をお待ちしております。

【セミナー内容構成】※予定

1.メンタリングによる人材育成のコンセプト

-なぜ人材は育たないのか？：社会環境変化と組織モラール低下、学習の阻害
-メンタリングの活動モデル：なぜ“師弟関係モデル”が有効なのか？
-学習・成長を促進するポイント：既存の教育と何が違うか？
-コンピテンシー、暗黙知に着目した中核人材の開発

2.導入・成功事例紹介

-村田製作所グループでの取り組み事例
-事例企業の課題と成果：学習・成長はどう進んだのか？
-教育効果測定のフレームワーク
-情報サービス業、エネルギー系企業での取り組み事例

3.プログラム導入の進め方

-ステークホルダーへのノウハウ共有と理解浸透
-プログラムフレームワークと浸透の仕掛け
-対話とアクションによる学習サイクルの組み立て
-指導者（＝メンター）養成の進め方
-組織変革への展開
-まとめ：メンタリングによる人材育成と組織変革のビジョン
-質疑応答

※尚、内容構成は予定であり一部変更することがあります。
※ご同業の方は、お断りすることがあります。
※お申込み受付後のキャンセルは原則としてご遠慮下さい。やむを得ない場合には、代わりの方がご参加下さるようお願いいたします