知識や手法を学ぶだけではなく、実際に職場で活用するためには、「自分の問題としてとらえる」ことが重要です。 この診断シリーズでは、自分の「くせ」や「傾向」を実感し、「今の自分の問題」「自職場の問題」への気づきを促すことで、職場実践へとつなげる診断ツールをご紹介します。 シリーズPart3のねらい 管理者は、「業務」面で業績を向上させ「人間」面で部下のやる気を高めるという2つの機能を同時に実現することが求められます。 しかし、頭でわかっていても実践は簡単ではありません。 Part3では、プレイングマネジャーである彼・彼女らの仕事をただ増やすのではなく、日々の仕事の仕方を少し変えてみるという視点から、 「人間」面でTAS診断を用いたイオン様 「業務」面と「人間」面の両方を効率よくまわすために支援傾向フィードバック診断を用いた田中貴金属工業株式会社様 の2つの事例をご紹介します。 【プログラム】 ■15:00〜 1.最近のミドルの傾向 〜強く優しい管理者とは〜 2.各社の取り組み事例 イオン様のチームマネジメント研修ご紹介 田中貴金属工業株式会社様の管理者研修ご紹介 ■16:30〜 3. 『TAS診断』のご体験(約20分) 個人または同業の方のお申込みは、お断りさせて頂いております。予めご了承ください。
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