セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社アイデム 人と仕事研究所 開催者の詳細情報
	開催地	大阪府/大阪市西区
	開催日時	2009/07/24 13:00　〜　2009/07/24 17:00
	定員	30名
	受講費	16,800円

アメリカのサブプライムローン問題に端を発した経済危機の影響は、わが国を直撃し、多くの企業で経営計画、要員計画の下方修正を余儀なくされました。この状況下で“今企業がなすべき緊急対策”とは何かを探り、さらに企業のあり方そのものを再考し、企業価値を再構築することの必要性をお伝えします。

研修内容

●日本企業の将来展望はトップと人財にあり
　・ここ数年の企業経営の問題点と課題
　・企業におけるトップの果たすべき役割と課題
　・企業経営、企業成長の上で人材育成を考えているか

●非常時における緊急対応策を考える　〜顧問先での事例を交えて〜
　・緊急時の企業組織について
　・業種で異なる緊急対応策
　・従来の考え方を捨てる！！

●売上高・利益率から経営計画・要員計画を考える　〜顧問先での事例を交えて〜
　・各々の企業規模（身の丈）にあった経営計画・要員計画であるべし
　・企業オリジナルの経営計画・要員計画であるべし
　・経営計画と要員計画が相反した方向を向いていないか

●今こそ構築せよ“企業価値”　〜ピンチをチャンスに変える〜
　・人員削減は最後の手段と思え
　・昨今の労働市場を顧みて　〜バブル崩壊時のリストラと現在のリストラとの違い〜
　・企業再構築のあり方
　・あなたの会社の自慢できるものは何ですか
　・企業の果たすべき使命の中にヒントがある　〜真の意味での企業の社会的責任とは〜

●ワークシェアリングは果たして日本に根付くのか？
　・１０年前にも話題に上った“ワークシェアリング”
　・ワークシェアリングを行う前提条件が整っているのか？
　・ワークシェアリングを導入した場合をシュミレーション

●まとめ

担当講師
土屋　彰（つちや　あきら）氏　マネジメント・アドバイス・センター　代表
学習院大学卒業。大和証券、東光理化機械（取締役総務部長）を経て、マネジメント・アドバイス・センターを設立、現在に至る。経営労務コンサルタント・社会保険労務士として企業の経営・労務管理指導・社員教育、各機関での経営、実務に関するセミナーで活躍中である。
最近は故郷の新潟・村上市の町おこし（価値再生）にも力を入れている。
セミナーにおいては実践的で核心部分をついた解説に定評がある。
主な著書に、「社会保険入門の入門」「部下育成入門の入門」「個人事業の始め方」「ビジネスマナー入門の入門」「年金改正ここが変わる」など多数。

受講対象
経営者、経営幹部、人事総務部門担当者の方

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