セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社プラネット・コンサルティング 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/港区港南
	開催日時	2009/05/13 17:00　〜　2009/05/13 19:30
	定員	6名
	受講費	5,000円

御社のメンタルヘルスケア、定着していますか？
多くの企業では、研修だけ、相談窓口だけ、というように
メンタルヘルスケアの全体像をおさえた施策が出来ていません。
それではいくら予算をかけても効果なし。
一度、メンタルヘルスケアの全体像を知って
計画的な施策を考えてみませんか？
その実務内容を余すところなく伝授いたします。

セミナー後は講師、参加者を交えての名刺交換会。
他社人事部の方たちとの交流もお楽しみに。


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メンタルヘルスケアソリューションセミナー
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メンタルヘルスケア・ソリューションセミナーの概要
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【日　時】　　5月13日（水）　5時スタート（受付4時45分より）

【場　所】　　 品川イーストワンタワー　21階会議室　ミーティングルーム　2
　 　
【参加費】 　 5,000円　　

【講　師】　　株式会社プラネット・コンサルティング　代表取締役　根岸勢津子
　　　　 株式会社日立ハイテクソリューションズ　総務部長代理　内藤由美子氏　　　　　　　　　

【対象者】　　従業員150名から1000名程度の企業の人事部門責任者

【定　員】 　6 名

【締　切】 5月11日（月）




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このセミナーの対象者
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このような方は、ぜひこの講座を受講してみてください。

■　メンタルヘルスケアの必要性を感じているが、何から手をつけていいのかわからない。
■　色々な本を読んでみたが、結局自社でできることは何かわからない。
■　他社セミナーに出てみたが、結局自社に当てはまる話を聞けなかった。
■　うつで休職する人が増えているが、経営陣がピンと来ていないようだ。
■　一応、対策のようなものは行っているが、メンタル不調者が減る気配はない。
■　電話相談なんて、誰も利用しないと思う。
■　役員からメンタルヘルスケアの予算を認めてもらいたいが、上手な提案書が書けない。
■　メンタルヘルスケアの必要性は感じるが、優先順位は高くないと思う。

（本講座は、企業の人事部門の責任者もしくはメンタルヘルスケア担当者を対象としています）



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このセミナーの詳細内容
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このセミナーは、第1部、第2部、懇親会の3部構成になっています。

＜第一部＞　基調セミナー

１．産業界におけるメンタル不調の影響
　　　　各種統計を見ながら、近年の我が国における
　　　　メンタルヘルス不調の動向や、産業界に与える影響などについて見ていきます。

２．ストレス自己チェック！
　　　　参加者ご自身の簡単なストレスチェックを実行

３．職場で多く見られる精神疾患
　　　　人事部門で働く人といえども、精神疾患について詳しく学んだことのある人は
　　　　少ないと思えます。しかし、企業内でメンタルヘルスケアを考えるのであれば、
　　　　まずは病気に関する正しい知識を学ぶことです。
　　　　特にうつ病には時間をかけ、原因やメカニズムを学びます。

４．企業におけるメンタルヘルスケアの実務
　　　　ここからは、実際に企業においてメンタルヘルスケアを行う際の注意点や
　　　　手順について詳細をお話します。まずは、メンタルヘルスケアの全体像を知り、
　　　　調査分析、施策立案、そして実行、評価、見直しという一連の作業を
　　　　順を追って解説します。


＜第二部＞　導入事例発表

日立ハイテクソリューションズ　　総務部長代理　　内藤由美子氏に、EAP導入の
実際についてお話頂きます。EAP導入前後の違い、そして気になる役員攻略法まで、
めったに聞けない本音トーク満載！


ミニ懇親会

講師、参加者全員で名刺交換会を行います。普段あまりお話しすることの無い
他社人事部門の方たち同士の交流は、勉強になることが沢山。
軽食のご用意もいたしますので、お楽しみに。



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このセミナーで身につくこと
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■　社内でのメンタル疾患の予防方法がわかる。
■　外部EAP業者を選ぶ基準がわかる。
■　メンタルヘルスケアという仕事全体像がわかる。
■　なぜ多くの企業でメンタルヘルスケアが失敗するのかわかる。
■　まず、何から手をつけていいかわかる。
■　衛生委員会や産業医が何のために存在するのかわかる。



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受講者プレゼント
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受講者の皆様には下記のプレゼントを差し上げます。

■　『これ以上うつ休職を出さないための対策ハンドブック』（全60ページ）
■　メンタルヘルスケア業務チェックシート
■　メンタルヘルスケアしない場合の企業損失額計算シート



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セミナー参加者の声
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■　メンタルヘルス対策の全体を俯瞰することができた。

■　懇親会が思いの他楽しく、他社の人事部門の方たちと交流出来て満足だった。

■　すでにわが社ではEAPを導入しているが、家族にまで利用を促進する方法がわかった。

■　メンタルヘルスケアは、人事部門の従業員の双方向コミュニケーションが大切だとわかった。

■　病気の話をここまで詳しく教えてくれるセミナーは初めてだった。

■　どうやって役員にEAP導入を納得させればいいか、という具体的ノウハウが聞けた。
　　早速社に戻って企画書を作りたい。

■　労働法の中でのメンタルヘルスの位置づけを改めて知ることができ、
　　EAP導入は企業の義務でもあると思った。

など多数。