セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	株式会社ジェイナインコンサルタンツ 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/千代田区
	開催日時	2009/03/25 10:30　〜　2009/03/25 16:30
	定員	30名
	受講費	10,500円

長年、様々な企業のコンサルティングの現場を見てきて分かったことは、
優秀な管理職は適切なトップダウン型のマネジメントスタイルを確立していることです。

　昨年の春先までのような一定の経済成長期では、組織のメンバーが何をすべきかがわかっており、
ボトムアップ型のマネジメントスタイルが一定の成果をあげますが、
現在のような激変する環境化を逞しく乗り越えるためには、
強いトップダウンの姿勢で答えを自ら見つけ出す必要があります。

　しかし、多くの管理職はこれまでのボトムアップ型のマネジメントスタイルが身についており、
自ら答えを見つけ出せず苦慮しており、これを見直させなければなりません。

　管理職の意識を変革し、適切なトップダウン型のマネジメントスタイルを持たせるには、
現場で起きている事象を正確に捉え、課題を見つけ解決策を作るための“ロジカルシンキング”の思考法と、
それを確実に実行する力が要求されます。

　本セミナーは、クライアントへのコンサルティング支援として実際に企業の管理職向けに提供している
「ロジカルシンキングと実行力」の実践トレーニングを一日で理解いただけるようなプログラムで実施します。

　経営者、経営企画責任者、人事責任者の皆様には、是非、セミナーを体験いただき
その有効性を確認していただければ幸いです。

日時：平成21年3月25日（水）
時間：10:30〜16:30
場所：フォーサイトお茶の水校会議室（お茶の水）
　　　＊お申し込み人数によっては開催場所が変更となる場合がございます。
　　　　その際はその旨をお知らせします。　
参加費：10,500円
　　　＊お申し込み後、受講証とご請求書をお送りしますので、
　　　弊社口座にお振り込みください。

経営者・管理職・人事責任者必見
〜危機をのりきるために、ぶれない・迷わないマネジメントを実行する〜
ロジカルシンキングセミナー詳細内容（カリキュラム）
◆AM：【ロジカルシンキング基礎：技法学習】
�T：狙い、内容
・説得力ある企画立案や提案を行うために、ケーススタディ形式でロジカルシンキングの各種技法を学びます。
・ご自身の課題や将来の方向づけについて、現在考えていることを学んだ技法を使って可視化します。
�U：各種技法の習得
・MECE
・ロジックツリー
・因果関係
So what?
Why so ?
システムシンキング
・ピラミッドストラクチャー
◆PM：【ロジカルシンキング実習：技法活用と論理構築】
�T：狙い、内容
・ロジカルシンキングの技法を活用し、組織の問題解決立案に向けて、現在所属する組織の上司や、
取引先などに響く論理構造をまとめます。
・論理構造をまとめたピラミッドストラクチャーから、企画書への展開方法を学びます。
 
�U：主に活用する技法
・So what? ／ Why so ?
・ピラミッドストラクチャー
 
�V：発表＆交流
・ロジカルシンキングの技法を活用してまとめ上げた企画書を発表します。
・企画発表や、日々のロジカルシンキングの実践を通じて気づいたこと、疑問に感じ
たことなどを中心にメンバー交流を行ない、動機付けや、更なる実践の定着化を図ります。
�W：実行する力を身につける
・組織現場に戻って、習得したロジカルシンキングを継続して実践し、より効果をあげるために、
世界で活用されている実行力向上ツール、“エマジェネティックス（EG）”の紹介・実習練習。

以上