◆【セミナーの概要】 ネゴシエーション研修を、講義とエクササイズにより体験いただきます。御社の社員様が受講する場合のイメージを掴んでいただけます。 ◆【本無料体験会の受講対象】 人事担当者様、部門マネージャー様、経営者様等、研修導入を検討する立場の方。 もしくはその代理の方。 ◆【体験会の特徴】 ・研修の講義を短縮版テキストを配布の上、お話しします ・エクササイズの一部を実際に体験できます ・研修の進め方や、受講者の変化の過程や様子をお話しします ◆【ネゴシエーション研修の特徴】 1.シナリオとコミュニケーションの両輪を強化 2.多彩なアウトプットシミュレーション 3.即使える豊富な応用スキルを伝授 ◆【プログラム構成】 1.研修のゴール、ネゴシエーション(交渉)の定義 2.[交渉前準備] シナリオプランニング 3.[交渉前準備] イメージング 4.[対面交渉時] コミュニケーションの基本スキル 5.[対面交渉時] コミュニケーションの応用スキル 上記プログラムの間に、エクササイズをご体験いただきます。 ◆【講師プロフィール】 西野 浩輝(にしの ひろき) 大阪大学大学院卒業後、リクルートでの教育プログラム営業(2度のMVP)、およびマーケティング、プログラム開発等を担当。その後、世界最大の教育団体アメリカン・マネジメントアソシエーションにスカウトされ、常にトップ営業マンでありつづけた。 現在は、一部上場企業を中心にプレゼンテーション・セールス・ネゴシエーション等のコミュニケーションスキルに関しての研修・コンサルティングをおこなっている。 ◆セミナー参加者の声 A社 メーカー 人事担当者 様 内容が要約のため、ポイントのみの理解となったが、「WIN-WIN」という単純なものではなく、「BIG−WIN、SMALL−WIN」に持っていくことの重要性がわかった。交渉にしても事前の準備が重要であり、理論づけができれば自分の自信にもつながることが体験できた。ロールプレイにより実際の研修イメージもつかめたし、実際に生かせそうである。短時間だが充実していた。 B社 公共団体 人材開発課 担当係長様 ネゴシエーションスキルの全体像の内容自体が、まず参考になった。体験会では、「説明パートが全体像のどの位置にあるか」を意識してお話いただけた点がよかった。我々の組織では、これだけ練られたネゴシエーション研修をそれほど実施できていないため、職員に学ばせたいスキル、能力の優先順位を考えながら今後導入を検討したいと思いました。 C社 営業企画部 部長 様 具体的ですぐ活用できそうなテクニックとその実践がネゴシエーションの中核であることが、受講する立場から面白く感じられた。
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