セミナーサーチ -人事の課題を解決するセミナーを探す-

	開催者	社団法人中部産業連盟 東京事業企画部 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/千代田区
	開催日時	2009/04/22 13:00　〜　2009/04/22 17:30
	定員	40名
	受講費	3,150円

リーダーシップ人材が枯渇欠乏しようとしています。リーダーシップは組織そのものです。今手を打たなければ、これだけは取り返しのつかない結果を招来します。成果主義が組織の隅々にまで浸透した結果、かえって、中長期的視点に立ったリーダー養成を困難にしている側面も見逃せません。
　人材アセスメント手法は、リーダーシップ人材並びにその候補者に、強いインパクトを与えて自らの言動を気づき、ふり返らせると言う、他の研修技法にはない実証された特色があります。その結果、自分を鏡に映すようにして深い内省を得た多くのマネジャー、専門職が、力強くその態度と行動を変容させてゆきました。
　当連盟では、多年にわたり、人材アセスメント手法を活用した、人材育成、意識改革、リーダーシップ養成に取り組んでまいりました。今回のセミナーでは、以上を踏まえ、様々な人材アセスメントの具体的方法論、特に研修方式のアセスメントにおける運用内容を、事例を用いながら、ご紹介して参りたいと思います。
--主な内容--
◆人の行動はなぜ変わらないのか−人は内発的動機によってしか行動を変えない
◆どのようなときに人は気づき、ふり返るのか−日常繁忙の場面では難しい
◆自分の行動を直視しよう−優れたリーダーは、みな行動の鏡を持っている
◆どのような人材アセスメント手法があるのか−各種手法の得失と応用例
◆成果プロセス論述の活用−一律的な気づきの促進に適する
◆コンピテンシー面接の活用−自らの業務プロセスをきちんとふり返る
◆人材アセスメント研修の運営−他者同僚の行動とも比較考察する正攻法
◆効果的なケーススタディの活用−現実感に富んだ演習に没入し、時を忘れる
◆アセスメント結果の具体的活用−人事管理のツールとしての応用
◆成長の軌跡を追う−アセスメント研修実施後の受講者の行動の変化

＊同業者の参加はご遠慮頂いております。