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	開催者	アチーブメント株式会社 コーポレートコンサルティング部 開催者の詳細情報
	開催地	東京都/品川区
	開催日時	2009/03/24 13:00　〜　2009/03/24 16:00
	定員	50名
	受講費	無料

【日本経済新聞が大きく取り上げた管理職研修】

10万人を教育したトレーナーの
「組織を変革・成長へと導くリーダーの育成法」MEP無料体験説明会
モチベーションとコミュニケーションのメカニズムを理解し、
現場のエネルギーを最大限に引き出す

なぜ同じ製品、同じサービスを扱っているのに、
成果でる人と成果のでない人が生まれるのか？
その鍵は、マネジャーが握っています。管理者が
変わることによって組織の成果は大きく変化します。


■変革・成長へ向かう２大テーマ■
本プログラムではマネジメントの２大テーマである
「目標達成」と「部下育成」の実現について、
体験学習を通して”気づき”を促し、
自己評価によって行動変容へと導きます。

組織内のチームワークを機能させるために大切なことは、
スキルを身につけることではなく、まずはメンバー間の
コミュニケーションの密度を高め、信頼関係を構築することです。

■選択理論心理学を活用したリードマネジメント■
信頼関係を構築するのに効果的なマネジメント手法として
『リードマネジメント』があげられます。

リードマネジメント』とは、良好な人間関係を構築するのに有効とされている、
世界九大カウンセリング手法の１つ、選択理論心理学をマネジメントに応用したのがこのリードマネジメントです。

本プログラムは、リードマネジメントを理論と実践で学び、体得していただくことで、勝てる組織をつくりだすリーダーとしての土台を構築します。

▼プログラムの内容
・マネジメントとリーダーシップ
・目標達成と部下育成に必要な在り方
・内発的な動機付けに求められるマネジメントスタイル
・モチベーションのメカニズム
・効果的なコミュニケーションスキル
・ケーストレーニング
・チームビルディング
・目標設定とプランニング


▼このような問題解決にオススメ！

意識変革・行動変容が求められる課題、例えば・・

★社員のモチベーション低下が深刻である
★過去にコーチングを導入したが、職場では機能していない
★指示待ちや変革意識に乏しい社員が増えた
★上下間や部門間でのコミュニケーションに問題があり、成果が高まらない
★上司に部下を育てる『余裕』がない。或いは『育てる』意識がない

▼導入企業の声

金融サービス、生命保険、IT、電機・機械メーカーなど、幅広い業種において
「社内のコミュニケーションが良くなった」
「目標達成ができた」
「現場から改善提案を寄せられる件数が増えた」
「自信を無くしていた管理職層が回復し、マネジメントの強化が図られた」といった成果報告をいただいています。


【アチーブメントと選択理論】
アチーブメント株式会社が提供する全ての教育プログラムは世界9大カウンセリングの１つと称されているリアリティーセラピーの基礎理論となる選択理論が土台となっています。選択理論は、米国の学校教育やカウンセリングの現場、職場のマネジメントにも活用され、良好な人間関係を築き、組織を活性化できる心理学としても近年日本でもその効果が注目されています。

アチーブメント株式会社は『世界で始めて教育研修に選択理論を取り入れた』人材教育コンサルティング会社です。
20年間に亘り、日本での選択理論の普及に務めてまいりました。選択理論の提唱者ウイリアムグラッサー博士は弊社の最高顧問としてご指導をいただいております。

※ご同業や学生の方及び個人的な目的での参加はご遠慮いただいております。
ご了承下さい。