商品サービス詳細

【コンピテンシー・ポートフォリオ診断とは】

最終的なパフォーマンスを見る上で、コンピテンシーのアプローチではコンピテンシーの種類、そのレベルと発揮頻度が必要となります。この「コンピテンシー・ポートフォリオ診断」は、対象者のコンピテンシー的特徴について「発揮頻度」と行動レベルの双方から総合的に診断する多面観察（360度）調査です。

●特徴１：コンピテンンシーレベルの測定が可能
行動レベルの診断まで行えることが最大の特徴であり、それがコンピテンシー測定のスタンダードツールとして世界中のクライアント様でご利用頂いている理由ともいえます。

●特徴２：コンピテンシーごとの設定レベル
コンピテンシーの研究において、パフォーマンスが飛躍的に高まる転換レベルの存在が明らかになっています。
平均パフォーマーからハイパフォーマーへの転換点とも言えるこの転換点を、本調査では、「設定レベル」として示すことにより、対象者の現状とのギャップを可視化することで、強みや弱みがクリアになり、重点的に開発、強化すべきコンピテンシーの発見を容易にします。

●特徴３：多言語対応で、世界共通の軸による人材情報の把握が可能

企業のグローバル化に合わせ、対応言語はますます増加しています。グローバルリーダーの育成やタレントマネジメントの効率的実行、人材ポートフォリオの確立など様々な施策の実行に伴い世界同時調査を実施するなど、コンサルティングから調査実施、制度定着や運用までのプラクティスをトータルライン。サポート領域を拡大しています。


【測定対象】コンピテンシーレベル、モデル適合度
【調査方法】
　回答方式多面（360度）観察方式
　回答者数１対象者につき、本人含め10名まで
　費用　　23100円／１対象者

■フィードバックレポート内容
(1) 調査結果の要約
(2) 調査結果詳細
(3) 設問別回答状況
※モデル搭載版には、コンピテンシー・モデルとの対比分析を含みます。

（１)ジェネリック版
標準設問をもとにヘイグループの20の基本コンピテンシーに関して調査を実施するバージョンです。
結果レポートは、簡易版と、フルレポート版からお選びいただけます。

(２)モデル搭載版
標準設問をもとに、対象職務や役職毎に予め設定されたコンピテンシー・モデルに沿って調査を実施します。
現在ヘイグループでは、下記の５つのモデルを搭載したバージョンを提供しています。

Model１．シニアマネジメント向け「マネジメントモデル」
Model２．ミドルマネジメント向け「マネジャーモデル」
Model３．フロントマネジャー向け「フロントマネジャーモデル」
Model４．営業リーダ向け　　　　「セールスマネージャモデル」
Model５．営業員向け　　　　　　「セールスモデル」

(３)オーダーメイド版
お客様が既にお持ちのコンピテンシー・モデル、ディクショナリー、設問などに基づいて調査を設計、実施します。
また、お客様のコンピテンシー・モデルに合わせた設問、レポート作成などの調査全般のコンサルティングもしております。

活用事例
対象者：リーダークラス
狙い：昇進昇格後のコンピテンシー強化開発研修の一部で活用。
本調査に加え、「リーダーシップスタイル診断（多面180度調査）」と「組織風土診断（多面180度調査）」を同時利用。
本人個人の保有コンピテンシーに対する多面評価からの気づきに加え、マネジャーとして今後活躍を期待し、部下評価によるリーダーシップスタイル、組織風土調査を活用、総合的なリーダー育成への大きなきっかけとしている。