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『日本の人事部』トップ > 商品サービスサーチ > 人事管理:制度・運用 > 【7つのセオリーに基づくコンサル・・・ Last Update : 2010/09/03 10:46

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最終更新日時:2009/06/28 13:34

【7つのセオリーに基づくコンサルティング】サービス全体像

経営と人事をつなげることで業績向上のご支援をいたします
事業の成長戦略と人材の成長課題にフォーカスし、企業成長のためのソリューションを提供します
Theory1 【戦略策定】 経営計画 / ミッション体系 / 未来戦略
Theory2 【組織コミュニケーション】 上下の溝を埋める / 部門の壁を突破する / ミッション浸透
Theory3 【組織デザイン】 仕事と人材の組織図 / 人材アセスメント / 要員計画と人件費マネジメント
Theory4 【現場改革・実行支援】 ミドルマネジメント強化 / PDCA仕組み確立 / 目標管理制度活用
Theory5 【企業革新・実行支援】経営理念 / 次世代経営者育成 / 企業再生・実行支援
Theory6 【人事制度改革】 経営と人事の連結グランドデザイン / 人材選抜 / 人事評価  / 業績連動報酬 / インセンティブ制度
Theory7 【人材育成プログラム】人材マップ / 研修体系構築 / 研修実施・フォロー
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Power up theory4: 現場改革・実行支援(人材育成)
Power up theory6: 人事制度改革(人事管理)
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会社の未来を創る 人件費管理と人事戦略 ― 人件費を時間軸で管理する(労務・福利厚生 ほか)
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