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『日本の人事部』トップ > 商品サービスサーチ > 人材育成:教育・研修 > プロジェクト導入研修”カットオー・・・ Last Update : 2010/02/09 23:55

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最終更新日時:2009/05/04 15:18

プロジェクト導入研修”カットオーバー”

【社内講師で安価にできる】プロジェクト型の仕事をする若手社員にQCDや人間力の大切さを理解させるビジネスシミュレーション研修
開発背景/商品/サービスの特徴
品質を高めたいけれど納期に間に合わない。
品質に見合った予算を確保していないために、品質が水準に満たない。
納期に間に合わせるために増員した結果、予算超過してしまった・・・

プロジェクトの現場では、このようなことが日常的に起こっており、特にプロジェクトを初めて運営するときによく生じる失敗のようです。
何事も経験といいながらも、失った顧客の信頼は一朝一夕には回復できません。
プロジェクトの炎上を未然に防ぎたい。
そんな想いからビジネスゲーム“カットオーバー”は開発されました。

商品概要
カットオーバーは、チームで考え、必要に応じて交渉を行い、プロジェクトを完遂するゲーム型研修です。QCDを得点化し、もっとも得点の多いチームの優勝です。社内講師でも実施可能な安価なコンテンツです。

・楽しみながら意欲的に取り組める
・個々人の視点に応じた学びが得られる
・全体像や因果関係を短時間で把握できる
・講師のスキルに依存しにくい
などのメリットがあります。


<カットオーバー導入による効果>
@プロジェクトの意味と全体像の理解
AQCDバランスの理解
Bチームワークの重要性の理解
C目的の共有・分業の重要性の理解

を学習できます。

また、ビジネスシミュレーションの最大の特徴である「個々人の視点に応じた学び」をクラス内で共有することで、より深い学びを得ることが可能です。
ここがオススメ!
@“プロジェクト”の理解 
 プロジェクトとは、「時間内に経営資源を活用しながら決められた成果を創出すること」であることを認識させます。

A“顧客の視点”“QCDの難しさ”を体験的に理解 
 顧客は成果物のうち、“最も品質の低い部分”をその成果物の品質として評価します。また納期に間に合わない場合は、商品の価値は“0”として評価されます。また、一定の予算を割り込んでしまうと減点です。QCDバランスを盛り込み、バランスをとることの重要性を理解させます。

B仕事を“点ではなく線”で捉える
 上流工程が終わった後は後戻りはできないこと、下流工程には時間がかかることなどを理解させ、その場その場の仕事を終えることだけでなく、全体観を持ちながら仕事をすることを理解させます。
提供形態・用途
■提供形態

・ツールレンタル(有期貸与)
・ツール販売(無期貸与)
・講師派遣

■用途
@内定者の交流に
大人数が和気藹々とした雰囲気で楽しめます

A新入社員研修のアクセントに
座学中心の研修プログラムのマンネリ防止になります

Bプロジェクトへの意識向上に
プロジェクト的仕事を行う上での要諦を学べます
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