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「人材」は企業の競争力の源泉であり、経営戦略をいかにして実現するかを考えるにあたっては、最大の資産である人材をどのようにして活用していくかを考えることがポイントとなります。企業ステージ（ベンチャー、大企業など）、会社の強み（コスト効率追求、付加価値創造など）が異なれば、望ましい人事制度も違いますし、同一企業であっても、競争環境の変化により経営戦略の見直しを図るのであれば、人事制度も新たな戦略を実現し得るものに改革しなければなりません。

人事制度というと、「いかにして仕組みを作りこむか」「いかにして運用するか」といったいわゆる「制度論」に陥りがちですが、それだけでは人事制度の本来持つ価値を十分に発揮している状態とは言えず、十分な効果を生むことはできません。貴社の戦略を実現できるような人材を確実に確保・育成し、会社の目指す方向に沿った形でパフォーマンスの発揮を促すことを目指した人事制度を設計します。

◇画一的なパッケージやツールではない各企業に最適なソリューションを提供
人事制度に唯一絶対の正解はなく、望ましい人事制度は会社によって千差万別です。したがって、ある企業で成功した仕組みをほかの企業に適用したとしても、それがかえってマイナス効果を生むこともあります。そこで、画一的なパッケージやツールを当てはめるのではなく、「会社の経営戦略を実現するためにはどのような人事制度が必要なのか」という観点から人事制度を設計します。

◇クライアントのノウハウ・工数に応じた柔軟な関与スタイル
ノウハウが十分でない、担当者の時間が十分確保できないなどの理由により、コンサルタントからアドバイスを受けただけでは独力で制度設計ができないケースも見受けられます。そこで、単にアドバイスするだけではなく、論点の整理や具体的な制度設計案を作成するなど、クライアントの状況に応じて場合によっては積極的に関与することで、人事制度の設計・導入の実現を担保します。

◇設計から運用までを一貫して支援
綿密な計算に基づいて人事制度を設計したとしても、それが実際に導入され、定着しなければ意味がありません。そこで制度設計にとどまらず、運用上必要となる各種ハンドブック・シートの作成、導入・定着のためのトレーニングの実施、さらには効果測定のために必要なサーベイの実施など、設計から運用・定着・実行まで一貫したサービスを提供します。

◇豊富な実績
外資系大手コンサルティングファームでヒューマンリソース領域のコンサルティングを手掛けてきたコンサルタントが、これまでの経験から得た知見を活かしながら、クライアントの企業ステージや規模・業種などに応じた最適なソリューションを提供します。これまで弊社コンサルタントが人事制度の設計・導入を手掛けたクライアントは、創業まもないベンチャーから大手企業まで数十社に上ります。