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| 社員が自発的に成果実現に向けて働く風土を創るには。経営、組織、制度、社員のやる気の現状を診断します。 |
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- カブシキガイシャ ヘイ コンサルティンググループ
- 株式会社 ヘイ コンサルティング グループ
- ( 東京都/港区 )
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【エンゲージド・パフォーマンス・サーベイ】
社員の「会社、仕事に対する満足」や「成功へのコミットメント」から生み出される「業績達成」。それらを実現するために会社として強化すべきポイントは。社員全員から回答を集め、一方通行ではない会社と社員の双方向の「エンゲージメント（契約状態）」を醸成するために改善に取組むべき課題を分析、把握します。
【企業風土調査】
会社全体を支配する企業風土を９つの項目で分析する調査です。社員が実感・認知している「会社の現状」を９つの要素に分類して診断します。組織が抱える課題の抽出、方向性策定、施策の実効性検証、会社の健康診断など幅広い目的でご利用いただけます。
概念モデル
【エンゲージド・パフォーマンス・サーベイのモデル構造】
(1) 組織とリーダーシップの有効性に対する認知 （組織の有効性）
(2) 社員の業務遂行を効果的にサポートする仕組みに対する認知 （社員の有効性）
(3) 社員の仕事の公平な評価、処遇に対する認知 （社員の公平感）
※ 上の３つを更に１５つに細分化し、分析します。
《特徴》
他企業の結果をベンチマークとして対比分析を行い、会社の強み、弱みを分析します。結果を部門単位まで細分化し、各マネジャーにフィードバックすることで、全社員を巻き込んだ風土改善プロジェクトへと展開において活用することができます。
【企業風土調査の９ファクター】
企業風土調査の概念モデルは、企業の業績実現に関わる９つのファクターから構成されています。
(1)方向の明確性 ／ (2)意思決定 ／ (3)組織の結合度 ／ (4)マネジメント・スタイル ／ (5)業績志向性 ／ (6)組織のバイタリティ ／ (7)処遇 ／ (8)人材開発 ／ (9)コーポレート・アイデンティティ
《特徴》
他企業の結果をベンチマークとして対比分析を行い、企業風土を良し悪しで判断するのではなく、９ファクターのトータルのバランスにより、組織の健康状態を診断します。
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